РЕФЕРАТ
Проект логистической программы повышения экономической эффективности предприятия (на примере ОАО «БелКредо»): Дипломная работа: 1-25 01 07/ БрГТУ; Иванов А.А.; Э – 15; Кафедра УЭ иФ. – Брест, 2019. – 97 с., 8 ил., 14 табл., 22 источн., 5 прил.

Ключевые слова: логистика, запасы, поставки, материалы, товары, сбыт, транспорт, легкая промышленность.

Объект исследования –  ОАО «БелКредо».
Содержит описание понятия закупочной и сбытовой логистики, анализ существующих моделей управления запасами и их использования в деятельности исследуемого предприятия. Расчет выполнен: по анализу влияния разработанной логистической программы ОАО «БелКредо» на показатели эффективности деятельности предприятия.


 

ВВЕДЕНИЕ

Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала – является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов приобретают все большую значимость
Современную концепцию логистического управления материальным потоком с точки зрения потребительского сервиса можно кратко сформулировать следующим образом: «нужный товар требуемого качества и количества в заданное время и с минимальными затратами». При этом затраты учитываю, как себестоимость производства товара, так и затраты на логистические операции по его распределению в товаропроводящих структурах производителей и торговых посредников. В полной мере потенциал логистики может быть реализован при соответствующем развитии организованных товарных рынков, в которых все возрастающую роль будут играть предприятия электронной коммерции.
В современной рыночной экономике и жесткой конкуренции, в условиях переходного периода, в котором находится Республика Беларусь сегодня, довольно актуальным стал вопрос об экономии и рациональном использовании материальных ресурсов. Управление материальными ресурсами предприятия играет большую роль в управлении предприятием в целом. Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия, т.е. тех средств производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потребительские свойства.
В условиях рыночной экономики главной проблемой для поставщиков является организация сбыта продукции, а для потребителей адекватный выбор контрагентов в области поставок – поставщиков. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.
Основной задачей предприятия по организации и управлению материально-техническим снабжением является своевременное, бесперебойное и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами для осуществления производственного процесса в точном соответствии с утвержденными плановыми заданиями.
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что оптимизация использования материальных ресурсов - одна из важнейших задач совершенствования системы управления предприятием. Опыт многих фирм показывает, что даже небольшое снижение уровня сверхнормативных запасов и ускорение оборачиваемости товарно-материальных ценностей позволяют добиться существенного увеличения рентабельности. Для решения этих задач требуется оперативная, полная и достоверная информация о текущем состоянии складских запасов, перспективных потребностях в различных видах товарно-материальных ценностей, позволяющая принимать экономически обоснованные решения по увязке планов сбыта с планами закупок.
Изучение проблемы управление производственными запасами предприятия значительно расширяет возможности экономического анализа хозяйственной деятельности с позиций эффективного использования производственных запасов.
Объектом дипломной работы является –ОАО «БелКредо».
Предмет – логистика на предприятии ОАО «БелКредо».
Цель дипломной работы – разработка логистических путей повышения эффективности использования запасов в современных экономических условиях.
Для достижения цели дипломной работы поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучены теоретические аспекты понятия логистики.
2. Проанализирована эффективность использования материальных запасов на примере ОАО «БелКредо».
3. Разработаны логистические направления повышения эффективности использования материальных запасов на предприятии.
Информационную базу работы составляют: учебники отечественных и зарубежных специалистов в области логистики и экономики предприятия, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами на современном этапе в Беларуси, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно-техническая документация, практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами.
В процессе исследования применялись общенаучные методы исследования (диалектика, анализ, синтез, системный и комплексный подход), специальные приемы экономического анализа и статистики (детализация, группировка, способы абсолютных и относительных разниц, сравнение).

. All Right Reserve.