2. Анализ формирования и эффективности использования персонала организации.
2.1. Социально - экономическая характеристика района и объёмов деятельности Лоевского   райпо.

Лоевское районное потребительское общество добровольное объединение граждан, создано в соответствии с решением общего собрания учредителей, по территориальному признаку на основе объединения его членами имуще-ственных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потреб-ностей его членов.
Общество является юридическим лицом, некоммерческой организацией, соз-даваемой в форме потребительского кооператива, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках и иных небанковских кредитно-финансовых организациях, печать с его полным наименованием, штампы. Лоевское райпо на добровольной основе входит в Гомельский областной со-юз потребительских обществ и Белорусский республиканский союз потреби-тельских обществ.
Лоевское райпо находится в г.п. Лоев по улице Ленина 26А. Лоевское район-ное потребительское общество является правопреемником розничного объе-динения регистрационный №12-033 от 30.12.1996 г.; объединения общест-венного питания регистрационный № 12-029 от 30.12.1996 г.; хозяйственного предприятия Коопунивермаг регистрационный № 12-027 от 30.12.1996 г.; комбината кооперативной промышленности регистрационный № 12-039 от 31.07.1998 г.; автотранспортного цеха регистрационный № 12-030 от 30.12.1996 г.; коопзаготпрома регистрационный № 12-032 от 30.12.1996 г.; которые присоединены к райпо регистрационный № 400028516 от 28.09.1999 г.
Лоевское райпо объединяет
•    нехозрасчётную розницу с пятью торговыми организациями: Лоевское №1 промышленное, Лоевское №2 продуктовое, продторг, Бывальковское №3, Уборковское №4.
•    нехозрасчётный участок «Заготовки»;
•    нехозрасчётный участок «Производство»;
•    нехозрасчётный участок «Общепит»;
•    нехозрасчётную автоколонну;
•    нехозрасчётный строительный участок.
Торговую деятельность осуществляет 61 магазин, торговой площадью 5743 кв. м.
Из них:
продовольственных – 18, торговой площадью 1365 кв. м.
непродовольственных – 8, торговой площадью 1708 кв. м.
смешанных – 36, торговой площадью 2670 кв. м.
ларьков – 7
автомагазинов – 2
По методу самообслуживания работают 28 магазинов, торговой площадью 3247 кв. м.
В сельской местности расположен 41 магазин, торговой площадью 2893 кв. м.
35 населённых пунктов, с числом жителей 1053 человека, обслуживают 2 автомагазина.
Имеется 11 складов, площадью 6879 кв. м., объёмом 27444 куб. м., холо-дильник с машинным охлаждением, мощностью 200 тонн.
Нехозрасчётный участок «Производство» объединяет хлебозавод мощно-стью 26,4 тонн в сутки, фактическая мощность за 2004 год 2,5 тонн в сутки; кондитерский цех по производству мучных и сахаристых изделий, цех по-производству макаронов, колбасный цех, цех по производству кваса, ското-убойный  пункт, мощностью 1,5 тонн в сутки, швейный цех.
В нехозрасчётном участке «Заготовки» имеется 2 заготовительных пунк-та, овощехранилище на 120 тонн, склад животноводческого сырья и пушни-ны, площадью 108 кв. м., 2 склада вторичного сырья, площадью 596 кв. м., квасильно-засолочный пункт, грибоварный пункт.
В подсобном хозяйстве содержится 236 голов свиней.
Имеется рынок, площадью 3000 кв. м. на 120 торговых мест.
автотранспортный цех имеет 50 единиц транспорта.
Нехозрасчётный участок «общепит» насчитывает26 предприятий на 1498 посадочных мест, 3 кулинарии, кондитерский цех, цех полуфабрикатов, рыб-цех.
Любой субъект рынка, независимо от его сферы деятельности - это сложная система. Для всесторонней оценки эффективности деятельности Лоевского райпо проведен анализ основных финансово-экономических показателей дея-тельности, результаты представлены в таблице 2.1.1.

Таблица 2.1.1.
Экономические показатели деятельности Лоевского райпо за период с 2002-2004 гг.


Показатели    Годы    Отклонение (+,-)    Темп роста, %

    2002    2003    2004    2003 к 2002 г.    2004 к 2003 г.    2003 к 2002    2004 к 2003
1 . Розничный
товарооборот, млн.р.     
в действующих ценах     5774    6553    8862    779    2309    113,49    135,24
в сопоставимых ценах     5774    5328    6055    -446    727    92,27    113,64
2. Доходы от реализа-ции:                             
в сумме, млн.р     999    1127    1592    128    465    112,81    141,26
в % к товарообороту     17,30    17,20    17,96    -0,10    0,76    99,42    104,42
3. Расходы на реализа-цию                             
товаров                             
в сумме, млн.р     1084    1344    1491    260    147    123,99    110,94
в % к товарообороту     18,77    20,51    16,82    1,74    -3,69    109,27    82,01
4. Прибыль (убыток) от
реализации:     
    
в сумме, млн.р.     -143    -214    104    - 71    318    -    -
в % к товарообороту     - 2, 28    - 3, 27    1,17    0,99    4,44    -    -
5. Внереализационные
доходы, млн.р     344    
88    
72    -256    -16    25,58    81,82
б.Внереализационные
расходы, млн.р.     
6    
54    
46    
48    
-8    
900,00    
85,18
7. Прибыль отчетного
периода:     
    
в сумме, млн.р     195    -180    130    -375    310    -    -
_в % к товарообороту     3,38    -2,75    1,47    -6,13    4,22    -    -
8. Численность
работников, чел.     280    260    
230    
-20    
-30    
92,86    
88,46
9. Производительность
труда, млн.р.     
    
в действующих ценах.     20,6    25,2    38,5    4,6    13,3    122,30    152,78
в сопоставимых ценах.     20,6    20,5    26,3        5,8    99,51    128,29
10. Индекс цен.     1,0    1,23    1,19    -    -    -    -

Увеличение розничного товарооборота обусловлено продажей по довольно высоким ценам отдельных групп товаров, увеличением продаж товаров в це-лом, а также товаров первой необходимости, на которые спрос с каждым го-дом возрастает, так в 2003 году по сравнению с 2002 годом товарооборот вы-рос на 13,49 % в действующих ценах, но снизился в сопоставимых ценах на 7,73 %, в 2004 году по сравнению с 2003 годом товарооборот вырос как в действующих так и в сопоставимых ценах на 35,24 и 13,64 % соответственно, в связи с чем увеличились затраты на реализацию товаров в 2003 году по сравнению с 2002 годом на 23,99 % или на 260 млн. рублей, и в 2004 году по сравнению с 2003 годом на 10,94 % или на 147 млн. рублей. Что касается до-ходов от реализации то за 2003 год по сравнению с 2002 годом они возросли на 12,81% в действующих ценах, а в сопоставимых снизились 0,58%, за ана-логичный период 2004 года по сравнению с 2003 годом доходы возросли как в действующих так и в сопоставимых ценах на 41,26% и 4,42% соответствен-но. Внереализационные доходы за 2002 – 2004 года имели тенденцию к сни-жению, а внереализационные расходы за 2003 год по сравнению с 2002 го-дом  возросли в 9 раз, а в 2004 году по сравнению с2003 годом они снизились на 14,82%. Убыток от реализации за 2003 год по сравнению с 2002 годом воз-рос на 71 млн. р., а за 2004 год по сравнению с 2003 годом Лоевское райпо покрыла убыток и получила прибыль от реализации в размере 104 млн. р. Аналогичная ситуация произошла с прибылью за отчётный период, когда в 2003 году наблюдался убыток, а в2004 году Лоевское райпо вышла на при-быль отчётного периода в размере 130 млн. р. Численность работников Лоев-ского райпо имеет тенденцию к уменьшению, это происходит из-за периоди-ческого сокращения штата работников, в результате этого фактора наблюю дается рост производительности труда как в действующих, так и в сопоста-вимых ценах.
Далее с помощью показателей рассчитанных в таб.2.1.2 рассмотрим финан-совую устойчивость Лоевского райпо.
Таблица 2.1.2
Показатели финансовой устойчивости Лоевского райпо за 2002-2004 г.г.


Показатели
    Годы    Отклонение (+, -)
    2002
    2003
    2004
    2003 к 2002    2004 к 2003
1. Коэффициент соб-ственности    0,8    0,7    0,7    -0,1    -
2. Показатель доли за-ёмных средств во всём капитале    0,3    0,3    0,4    -    +0,1
3. Коэффициент ма-невренности    0,5    0,4    0,3    -0,1    -0,1
4. Коэффициент авто-номии    0,9    0,8    0,8    -0,1    -
5. Показатель зависи-мости от внешних зай-мов    0,4    0,5    0,5    +0,1    -

Из приведенного цифрового материала можно сделать вывод, что на рубль собственных средств райпо привлекло заёмных в 2002 году – 0,4 рубля, в 2003 году – 0,5 рублей, в 2004 году также 0,5 рублей это свидетельствует о финансовой зависимости райпо. доля заёмных средств во всём капитале в 2004 году по сравнению с 2003 годом увеличилась на 0,1, а в 2003 году по сравнению с 2002 годом осталась неизменной.
Важным моментов в работе любой организации является умение эффективно использовать основные средства. В таблице 2.1.3 показано, насколько эффек-тивно Лоевское райпо использовало свои основные средства.


Таблица 2.1.3

Показатели эффективности использования основных средств Лоевского райпо  за 2002 – 2004 г.г.

Показатели
    Годы    Темп изменения, % или отклонение(+,-)
    2002    2003    2004    2003 к 2002    2004 к 2003
1.Розничный товарооборот в действующих ценах, млн.р.    5774    6553    8862    113,49    135,24
2.Среднегодовая стоимость ос-новных средств, млн.р.    2973    3939    4806    132,49    122,01
3.Прибыль отчётного периода, млн.р.    195    -180    130    -375    +310
4.Фондоотдача, руб.    1,9    1,7    1,8    -0,2    +0,1
5.Фондоёмкость, руб.    0,5    0,6    0,5    +0,1    -0,1
6.Фондорентабельность, %    0,07    -0,05    0,03    -0,12    +0,08


2.2. Оценка состояния и динамики развития персонала Лоевского райпо.

Персонал организации и его изменения имеют определенные количествен-ные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены сле-дующими абсолютными и относительными показателями:
•      среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внут-ренних подразделений за определенный период;
•    удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия;
•    темпы   роста   (прироста)   численности   работников   организации   за определенный период
•   удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное обра-зование   в  общей  численности  служащих  и  (или)  работников предпри-ятия;
•    средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов организации;
•    списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних    подразделений, отдельных категорий групп на определенную дату;
•   текучесть кадров;
•     фондовооруженность    труда    работников    и    (или)    рабочих    в ор-ганизации
В первую очередь проанализируем общий численный состав работающих в райпо это поможет, помимо других критериев, помочь понять размеры и мощь организации. Именно по этому анализ структуры численного состава работающих в Лоевском райпо представляет собой особый интерес.( таблица 2.2.1.)
Данные таблицы 2.2.1. свидетельствуют о том, что в анализируемом периоде наибольший удельный вес в общей численности работников Лоевского райпо составляли торговые работники 45-48 %. Это число каждый год менялось, так в 2003 году по сравнению с 2003 годом число торгового персонала в об-щей численности работников райпо выросло на 1,15 п.п., а в 2004 году по сравнению с 2003 годом наоборот снизилось на 2,78 %. Работники занятые в общественном питании составляли в среднем 19-20 % в общей численности работников райпо. Наименьший удельный вес в персонале Лоевского райпо занимают подсобные и складские рабочие, их процент составляет 0,98-1,48 и 2,34-2,58 соответственно.
В 2003 году по сравнению с 2002 годом численность торгового персонала, занятого в общепите, промышленности, а так же подсобного и складского персонала выросла, количество же работников занятых в автомобильной и заготовительной сфере наоборот снизилось.


Таблица 2.2.1.
Динамика и структура Лоевского райпо по категориям занятых за 2002-
2004 гг.

Категории заня-тых    2002 г.    2003 г.    2004 г.    Изменения, %

    Кол -во,
чел.    Уд. вес, %    Кол-во,
чел.    Уд. вес, %    Кол-во, чел.    Уд. вес, %    2003 к 2002    2004 к 2003
Торговый пер-сонал     280    46,82    260    47,97    230    45,19    1,15    -2,78
Занятые в обще-ственном пита-нии     112    18,73    103    19,00    102    20,04    0,27    1,04
Промышленный персонал     70    11,71    65    11,99    69    13,56    0,28    1,57
Персонал под-собных хозяйств     8    1,34    8    1,48    5    0,98    0,14    -0,50
Занятые с авто-мобильным транспортом     66    11,04    55    10,15    54    10,61    -0,89    0,46
Занятые в заго-товительной сфере     48    8,03    37    6,83    32    6,29    -1,2    -0,54
Персонал об-служивающий
склады     14    2,34    14    2,58    12    2,36    0,24    -0,22
Весь персонал организации     598    100    542    100    509    100    -    -

В 2004 году по сравнению с 2003 годом ситуация изменилась в корне, число работников занятых на подсобных и складских работах возросло, так как вспомогательный персонал не успевал обслуживать основных работников в таких сферах деятельности как торговля, общепит, промышленность и т.д.                                              
Обзор возрастной структуры работающих нв предприятии всегда представ-ляет значительный интерес, так как во-первых работники всех возрастных групп должны присутствовать среди персонала предприятия, т.к. молодые приносят в коллектив новые взгляды, а пожилые- необходимый опыт работы, а во-вторых изучив динамику изменения возрастных групп за ряд лет помо-жет сделать соответствующие выводы и принять правильные решения.
Динамика возрастной структуры персонала Лоевского райпо представлена в таблице 2.2.2.


Таблица 2.2.2.
Возрастная структура персонала Лоевского райпо за 2002-2004 гг., % к численности
Возраст    Персонал всего, %    В том числе по категориям, %

    
    Управленческий пер-сонал    Рабочие

    2002    2003    2004    2002    2003    2004    2002    2003    2004
Моложе 20 лет    0,2    0,2    0,4    0    0    0    0,2    0,2    0,4
20-30 лет    24,3    24,6    25,0    34,9    40,0    42,0    25,2    25,9    25,0
31-40 лет    42,4    41,3    42,0    40,3    40,2    40,2    49,3    49,6    50,1
41-50 лет    23,1    24,8    24,9    22,5    18,7    17,4    24,2    24,6    24,6
5 1-60 лет    10,0    9,1    7,7    2,3    1,1    0,4    1,1    0,9    0,9
Старше 60 лет    0    0    0    0    0    0    0    0    0

Данные, приведённые в таблице 2.2.2., свидетельствуют о том, что в 2002-2004 годах, наибольший удельный вес работников был в возрасте от 31 до 40 лет 40-50 %, а наименьший работников до 20 лет - 0,-0,4 %. С каждым годом доля работников в возрасте от 20 до 30 лет увеличивалась, это связано с тем что Лоевское райпо учит по целевому направлению молодых людей которые в последствии приходят работать в райпо. Также с каждым годом снижается процент работников в возрасте от 51 до 60 лет, которые либо уходят на пен-сию, либо увольняются по состоянию здоровья.
Для того чтоб определить работники с каким образованием преобладают в Лоевском райпо составим таблицу 2.2.3.

Таблица 2.2.3.
 Образовательная структура персонала Лоевского райпо за 2002-2004гг.

Образование

    Года
    Отклонение (+;-)

    2002    2003    2004    2003 к 2002    2004 к 2003    2004 к 2002
Среднесписочная
численность работ-ников, чел    
280    
260    
230    
-20    
-30    
-50
В т. ч. имеющие                        
Неполное среднее    0    0    0    0    0    0
Общее среднее    20    4    2    -16    -2    -18
Среднее
специальное    51    43    29    -8    -14    -22
Среднее
техническое    129
    125
    110
    -4
    -15
    -19

Неполное высшее     12    16    17    4    1    5
Высшее     68    72    72    4    0    4

Данные таблицы 2.2.3. свидетельствуют о том, что в анализируемый период в райпо работал персонал преимущественно со среднетехническим и высшим образованием, что говорит о высокой профессиональной подготовке работ-ников. В 2004 году по сравнению с 2002 годом среднесписочная численность работников Лоевского райпо снизилась на 50 человек, из них 22 имели сред-не специальное , 18 общее среднее, а 19 среднее техническое образование. Однако положительным моментом является увеличение работников имею-щих высшее образование.
Анализ движения численного состава работников райпо должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития.
Для характеристики оборота рабочей силы исчисляют два коэффициента: по приему и увольнению работников. Они определяются как отношение числа принятых (уволенных) работников в отчетном периоде к среднесписочной численности работников.
Коэффициент общего оборота рабочей силы представляет собой сумму ко-эффициентов  по  приему  и  увольнению работников или отношение числа принятых и уволенных в отчетном периоде к общей среднесписочной чис-ленности работников. (таблица 2.2 А.)
Таблица 2.2.4.
Динамика движения и текучести работников Лоевского райпо за 2002-
2004 гг.
Показатели     Годы     Темп роста, %

    2002     2003     2004     2003 к 2002     2004 к 2003
1 . Среднесписочная численность работников торговли, чел.     280     260     230     92,86     88,46
- Принято всего, чел.     14     12     13     85,71     108,33
- Выбыло всего, чел., в том числе:     35     32     43     91,43     134,38
по собственному желанию, чел.     22     26     31     118,18     119,23
в связи с уходом на пенсию, чел.     12     4     9     33,33     225,00
из-за нарушения трудовой дисцип-лины, чел.     1     2     3     200,00     150,00
2. Коэффициент текучести, %     0,13     0,11     0,15     84,62     136,36
3 . Коэффициент оборота по приё-му, %     0,05     0,46     0,56     92,40     122,34
4. Коэффициент оборота по уволь-нению, %     0,12     0,12     0,19     100,00     158,33
5. Общий средний коэффициент оборота, %     0,18     0,17     0,24     94,05     143,24

Данные таблицы 2.2.4. показывают , что в 2003 году по сравнению с 2002 го-дом коэффициент текучести снизился на 15,38 %, а общий средний коэффи-циент оборота на 5,95 %, что говорит о эффективной кадровой политике про-водимой в Лоевском райпо в тот период. В 2004 году по сравнению с 2003 годом ситуация ухудшилась, и все коэффициенты выросли на 22-58 %. Нега-тивное влияние на текучесть кадров в райпо оказали низкие заработные пла-ты.
Таким образом проанализировав качественный и количественный состав ра-ботников Лоевского райпо можно сделать вывод, что в 2004 году по сравне-нию с 2002 годом количество работников райпо снизилось на 50 человек, в основном увольнялись молодые специалисты , в возрасте от 20 до 30 лет, практически все работники увольнялись по собственному желанию. В след-ствие этого, возросла текучесть кадров в райпо. Основными причинами сни-жения среднесписочной численности работников стали не удовлетворитель-ные условия труда, а так же низкие зарплаты.

2.3. Анализ эффективности использования персонала Лоевского райпо.

На конечные результаты хозяйственной деятельности торговой организаци-ии,фирмы большое влияние оказывает эффективность использования трудо-вых ресурсов.
Важнейшим показателем эффективного использования трудовых ресурсов является производительность труда.
Первоначально изучим динамику среднегодовой выработки работающего и рабочего за ряд лет.( таблица 2.3.1.)
Таблица 2.3.1.
Динамика производительности труда в сопоставимых ценах в Лоевском райпо в 2002-2003 г.г.
Показатели

    Года    Отклоне-ние (+,-)    Темп роста, %
    2002    2003    2004    2003
к
2002    2004
к
2003    2003
к 2002    2004 к 2003
1 .Розничный товарооборот в сопоставимых ценах    5774    5328    6055    -446    727    92,28    113,65
2.Среднесписочная чис-ленность работников рай-по, чел.    
598
    
542
    
509
    
-20
    
-30
    90,64    93,91
3. Среднесписочная    чис-ленность торговых рабо-чих, чел.    280    260    230    -20    -30    92,85    88,46
4. Среднегодовая выработ-ка на одного работника  райпо (стр.1 /стр.2), млн.р    9,66    9,83    11,9    0,17    2,07    101,76    121,06
5.Среднегодовая выработка на одного работника тор-говли (стр.1/стр.3), млн.р    20,62    20,49    26,33    -0,12    5,84    99,40    128,50

В Лоевском райпо темп роста розничного товарооборота в сопоставимых це-нах в 2004 году по сравнению с 2003 годом составил 13,65 %, а среднеспи-сочная численность работников райпо и работников торговли в том числе наоборот снизилась на 30 человек, в следствии этого среднегодовая выработ-ка на 1 работника райпо выросла на 2,07 млн.р. или на 21,06 %, а среднегодо-вая выработка на 1 работника торговли  выросла на 5, 84 млн.р или на 28,5%.

Немаловажную роль играют показатели по труду , оценку которых по Лоев-скому райпо раскроем в таблице 2.3.2.

Таблица 2.3.2.
 Динамика показателей по труду в Лоевском райпо за 2002-2004 гг.
Показатели

    Годы    Темп роста, %
    2002    2003    2004    2003
к 2002    2004
к 2003
1 .Розничный товарооборот, млн. руб.     5774    6553    8862    113,49    135,24
2. Среднесписочная численность персонала, чел.     598    542    509    90,64    93,91
3.Среднесписочная численность работников торговли, чел.     280    260    230    92,85    88,46
4. Количество отработанных че-ловеко-часов всеми работниками райпо     467472    478056    382600    102,26    80,03
5.В т.ч., количество отработанных человеко-часов работниками тор-говли    402128    403672    318334    100,38    78,86
6. Часовая выработка работающе-го райпо, р./ч.(1/4)     12400    13700    23200    110,48    169,34
7. в т.ч., часовая выработка ра-ботника торговли, р./ч..(1/5)     14400    16200    27800    112,50    171,61
8. Количество отработанных че-ловеко-дней всеми работниками райпо     58434    59757    47825    102,26    80,03
9. В т.ч., количество отработан-ных человеко-дней работниками торговли     50266    50459    39728    100,38    78,73
10. Средняя продолжительность рабочего дня 1 работающего рай-по, ч.(4/8)     8,00    8,01    8,02    100,13    100,13
И. В т.ч., средняя продолжитель-ность рабочего дня 1 работника торговли, ч. (5/9)     8,00    8,00    8,03    100,00    100,38
13. Среднее количество времени, отработанного одним работаю-щим райпо в год:                     
дней (8/2)     97,72    93,09    93,96    95,26    100,93
часов (4/2)     781,73    882,02    751,67    112,83    
85,22


Из приведенных в таблице 2.3.2. данных видно, что Лоевское райпо с каж-дым годом уменьшает штат своих сотрудников так в 2003 году по сравнению с 2002 годом среднесписочная численность работников снизилась на 9,36 %, а в 2004 году по сравнению с 2003 годом на 6,09 %.
В 2003 году по сравнению с 2002 годом в Лоевском райпо количество отра-ботанных человеко-часов и человеко-дней по всему персоналу выросло на 2,26 % . В 2004 году по сравнению с 2003 годом картина изменилась, и коли-чество отработанных человеко-дней и человеко-часов снизилось на 19,97%.
Стоимостному   методу   измерения   производительности   труда   при-сущ недостаток, заключающийся в том, что показатель среднего оборота на одного  работника  не  отражает  изменений  в  ассортименте  реализуемых товаров и в уровне цен на товары. Поэтому для определения реальной дина-мики   производительности   труда   необходимо   в   процессе   анализа ис-ключить влияние изменений в структуре товарооборота и в уровне цен с по-мощью индексов трудоемкости и цен.
Индекс трудоемкости товарооборота определяется как отношение коли-чества человеко-дней или человеко-часов, требуемого для реализации това-ров на определенную сумму, при фактической структуре товарооборота в от-четном периоде к количеству человеко-дней или человеко-часов для реализа-ции товаров на ту же сумму при структуре товарооборота в базисном перио-де.
В 2004 году для реализации товаров на 1 млн. р. требовалось 5,4 челове-ко-день, а в 2003 году - - 9,1 человеко-дней. Индекс трудоемкости составит 0,59 (5,4:9,1), т. е. трудоемкость товарооборота снизилась на 41 % . Средний оборот на одного работника в сопоставимых ценах и при сопоставимой структуре товарооборота определяется путем деления выработки на одного работника в фактических ценах на индекс цен и умножения на индекс трудо-емкости товарооборота. В Лоевском райпо средняя выработка в 2003 году составила 9,83млн.р. р., в 2004 году - 11,9млн. р. Розничные цены возросли в 2004 году на 1,19.
Выработка в сопоставимых ценах при сопоставимой структуре товаро-оборота будет равна 10.0 млн. р. (11,9 : 1,19). Соответственно индекс произ-водительности труда составит 1,017 (10,0 : 9,83).
Исключение при расчетах влияния изменений в структуре товарооборота и в уровне розничных цен на производительность труда позволяет в целом правильно оценить динамику производительности труда и увязать объем то-варооборота с численностью торговых работников.
Снижение отработанного времени как в днях так и в часах, произошло в следствии потерь рабочего времени, динамику которых мы рассмотрим в таблице 2.3.3.
Данные таблицы 2.3.3. свидетельствуют о том, что в 2003 году по сравне-нию с 2002 годом потери рабочего времени наблюдались по двум причинам отпуска без сохранения заработной платы и прогулы, но вторая причина за-нимает очень маленький удельный вес в общих потерях. В 2002-2004 гг. ос-новной причиной потерь рабочего времени были отпуска без сохранения зар-плат, т.к. денежных средств для полноценной оплаты отпуска не было то ра-ботников отправляли за свой счет.
Таблица 2.3.3.
Динамика структуры общих потерь рабочего времени в Лоевском райпо
за 2002-2004 гг.
Причины потерь ра-бочего времени

    2002 г.    2003 г.    2004 г.    Отклонение , %
    Кол-во
чел.-дн.    Уд-вес, %    Кол-во чел.-дн.    Уд. вес ,%    Кол-во
чел.-дн.    Уд. вес ,%    2003 к 2002    2004 к 2003    2004 к 2002
1 . Отпуска без со-хранения зарплаты    730    45,21    727    99,55    531    100    54,38    0,41    54,79
2. Отпуска предос-тавляемые райпо    877    54,30    0    0    0    0    -    -    -
3. Прогулы    8    0,49    2    0,41    0    0    -0,08    -    -
4.Целодневные про-стои    0    0    0    0    0    0    0    0    0
ВСЕГО    1615    100    730    100    531    100    -    -    -


Показатель производительности труда нельзя рассматривать изолирован-но от затрат времени населения на покупку товаров. Он включает две харак-теристики: количественную - - сумма товарооборота на одного работника в единицу времени и качественную — культура торгового обслуживания.
Рост производительности труда сам по себе не является самоцелью, важ-но обеспечить рост выработки при одновременном повышении культуры тор-говли.
От уровня производительности труда зависят потребность в кадрах, уро-вень расходов на оплату труда, издержки обращения, оборачиваемость това-ров и в конечном счете рентабельность работы. Рост производительности труда позволяет сократить затраты труда на единицу товарооборота, снизить издержки обращения, повысить рентабельность.
Вместе с тем обобщающая характеристика использования трудовых ре-сурсов может быть дана лишь на основе показателей эффективности труда.
Понятие «эффективность труда» более широкое, чем производительность предполагает не только соизмерение полученного экономического эффекта с затратами живого труда, но и оценку социального эффекта.
Социальный эффект выражается в степени удовлетворения спроса насе-ления на товары и качестве обслуживания, в сокращении расходов на реали-зацию. Повышение эффективности труда в розничной торговле ведет к дос-тижению наилучших результатов в труде, выражающихся в наиболее полном и качественном удовлетворении спроса населения на товары при минимуме расходов на реализацию и потребление.
Эффективность труда характеризуется системой показателей. К ним от-носятся:
производительность труда;
уровень затрат труда на единицу товарооборота (число штатных единиц на 1 тыс. или на 1 млн. р. товарооборота); прибыль на одного работника; уровень расходов на оплату труда; высокое качество торгового обслуживания; опти-мальное использование рабочего времени.
Для того чтоб выявить на сколько эффективно используется персонал в Ло-евском райпо рассмотрим динамику расходов на работников.(таблица 2.3.4.)
Судя по данным приведённой таблицы 2.3.4,в 2003 году по сравнению с 2002 годом общие расходы на работников Лоевского райпо выросли на 65,71 %, это произошло в основном за счет роста фонда заработной платы на 77,05 %, однако расходы на профессиональное обучение наоборот снизились на 20,00 %. Средняя годовая заработная плата приходящаяся на одного работника райпо также выросла в 2003 году по сравнению с 2002 годом на 90,68 млн. р., еще одним моментом является то, что доля расходов на содержание персона-ла в розничном товарообороте выросла на 45,84 %.

Таблица 2.3.4.
Динамика расходов на содержание персонала в Лоевском райпо за 2002-2004 гг.

Показатели    Годы    Темп роста, %

    2002    2003    2004    2003 к 2002    2004 к 2003
1 . Общие расходы на персонал, млн. руб.    367,5    609,0    750,9    165,71    123,30
1 . 1 Фонд заработной платы, млн. р. руб.    337,5    420,5    514,6    177,05    122,38
1.2 Выплаты социального ха-рактера, млн. руб.    110,0    156,6    184,7    142,36    117,94
1.3 Расходы на спецодежду, обувь, материалы, млн. руб.    14,0    16,0    25,5    114,29    159,38
1 .4 Расходы на профобучение, млн. руб.    0,5    0,4    1,0    80,00    250,00
2. Доля фонда заработной пла-ты в общих расходах, %    64,63    69,05    68,53    106,84    99,25
3. Средняя заработная плата, млн. руб.    1,205    1,617    2,237    190,68    138,37
4. Доля общих расходов на со-держание персонала в объёме реализации, %    6,37    9,29    8,47    145,84    91,17
5. Расходы на 1-го работающе-го в год, млн. руб.    1,31    2,34    3,26    178,63    139,32

В 2004 году по сравнению с 2003 годом наблюдалась та же тенденция, затра-ты на содержание персонала Лоевского райпо выросли на 23,30 %, однако доля фонда заработной платы в общих расходах снизилась на 0,75 %, следо-вательно расходы выросли за счет других статей не входящих в состав фонда заработной платы.
Расходы на заработную плату составляют до 49 % всей суммы расходов на реализацию Лоевского райпо. Поэтому абсолютная и относительная эконо-мия численно
Поэтому по результатам анализа показателей по труду Лоевского райпо оп-ределим резервы и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов и разработаем конкретные организационно-технические и другие мероприятия по использованию выявленных резервов.

. All Right Reserve.